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朱正强曾在国家知识产权局专利局工作近十年,任发明实审审查员、PCT资格审查员、新审查员导师、计算机检索高级培训教师、PCT资格审查员教师、半脱产教师、局质检专家等职务,参与多项局级课题研究、企业服务及书籍出版等工作,具有丰富的专利实务经验。

电商平台下的知识产权服务---访北京三聚阳光知识产权代理有限公司副总经理朱正强

三聚阳光成立于2000年,是国家知识产权局批准的综合知识产权服务机构,总部设于北京中关村,在苏州、深圳、温州、青岛、南昌和蒙特利尔等地设有分公司或办事处。

 

公司现有成员近150人,其中律师及专利代理人近100人,硕士以上学历超70%,团队管理人员从业经验平均在10年以上,并且拥有多名全国专利信息领军人才、高级信息分析师、资产评估师、知识产权司法鉴定师以及北京市企事业单位知识产权专家团专家,专业涉及电子通讯、生物医药、机械化工、自动化、软件等。

 

三聚阳光以“凝聚一流人才,提供优质服务,创造辉煌业绩”为发展目标,以“敬天爱人、守正出奇、沟通合作、创新致远”为核心价值观,致力于成为最受尊重的知识产权服务机构。

 

近日,知了网访问了北京三聚阳光知识产权代理有限公司副总经理朱正强。

 

知了网:您是如何看待迅速崛起的知识产权电商平台?

 

朱正强:在目前“互联网+”的大思潮下,知识产权电商平台的未来预期性还是不错的。但大方向不错并不表示所有类型或模式的知识产权电商平台都能获得成功,要把知识产权进一步细分,设计在目前技术、法律、经济和社会环境下的不同有效模式。作为知识产权电商平台要想做大做强,首先自己平台定位要清楚,要清楚具体做知识产权的哪个部分,例如专利申请、商标、专利诉讼等、要找准你的电商平台的优势是什么劣势是什么;可以考虑利用前端电商平台作为切入点接触到更多的客户,然后根据客户不同的需求,结合成熟的传统线下模式解决这些不同的需求。因为知识产权、特别是其中的专利和诉讼等,是非常专业的法律服务,它与一些生活类、日用品类、消耗品类的行业存在显著的差异,在目前的条件下无法实现真正的线上一站式服务。目前各个电商平台都在借用其他互联网产业的营销模式来扩大规模和影响力,其中常用的就是促销降价,但我们需要始终明白一点,像专利申请、诉讼等知识产权服务的服务质量与服务提供者的水平及投入的时间存在紧密的关系,在这样的背景情况下,低价模式导致的结果必然是低水平服务者和/或极其有限的个案时间,最终的服务质量令人担忧,若仍然按照这种“看似繁荣”的模式发展,那么知识产权互联网电商将不仅不能促进我国知识产权事业的发展,还将损害申请人的正当权益,影响整个知识产权服务业的影响和公信力。

 

知识产权电商如何能够以人为核心、以业务质量为本,如何建立更好的线上线下相结合的业务开展方式是值得大家思考的问题。

知了网:您认为国内企业如何避免海外专利诉讼?企业需要考虑哪些方面的问题,贵所是如何帮助申请人解决这些难题的?

 

   朱正强:国内企业在海外市场开拓过程中会涉及到各个方面的技术点,推广海外可能会遇到海外诉讼的风险。针对海外诉讼的避免,在进入海外市场之前进行海外预警是有效的风险预测及规避方式之一。除了被动的海外预警之外,还可以考虑更主动的海外专利布局工作,其中一种有效且快速的海外布局方式就是专利并购,国内企业可以通过并购的方式,收购、并购拥有专利的公司或组建专利联盟来快速打开市场。有效避免海外专利诉讼的基础是企业需要对其自身产品、相应海外专利情况有充分的了解和把握,只有在充分了解海外专利风险的基础上才能开展真正有效的专利诉讼规避工作;针对寻找到的风险专利和其他相关专利,采用规避设计、无效、并购甚至借力打力等方式达到最终打开海外市场的目的,当然这部分工作需要企业方与专业知识产权服务机构之间更多的配合与互动才能达到最好效果。另外,中国企业在海外市场发展过程中,企业管理者需要权衡市场开拓及风险防范之间的关系,是在产品出口前进行完备的海外预警并考虑后续相应的策略,还是尽快迈出去而在遭遇诉讼之后及时聘请专业人士提供专业服务,争取自我利益最大化,当然每种决策的背后都应该有完备的后续处理策略和应急预案。三聚阳光代理公司在海外诉讼案件处理模式上,主要是与经过我方鉴别且有丰富相关经验的国外事务所和律师合作,三聚阳光在其中起联系纽带和润滑剂的作用,这样实际帮助国内企业在海外诉讼过程中大大节约成本并保证最终的诉讼处理效果,更适合为国内企业提供海外诉讼服务。

作者:袁珅
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