Christophe Cornéujols，Ipside事务所董事长，曾位于巴黎、以创始人名字命名的施密特-克雷蒂安事务所由Christophe Cornéujols在2008年接管，2015年更名为Ipside，其总部于2010年搬到图卢兹。该公司如今在法国有四个分所（波尔多、巴黎、坎佩尔和拉博勒）。 

以现代化形象走向国际舞台 

Q：Ipside的七彩logo有什么特别的含义吗？

A：七彩的logo，明亮轻快的工作空间和透亮玻璃门，一间色彩鲜艳的饭厅，员工们在Ipside听授zumba健身课程，还有可供跑步健身的员工使用的洗澡间…….Ipside希望向其客户呈现出时代感的一面。因为我们的客户群不仅涵盖工业创新巨头也包括初创型企业。

Q：那么，Ipside的客户群主要集中的哪些具体的领域呢？

A：Ipside客户群不仅涵盖工业创新巨头也包括初创型企业。Ipside平均一年撰写300个专利，其客户遍及各行各业，航空航天，电信（占销售额的50％），机械和电子（15％），生物技术（15％）。此外，事务所还瞄准了物联网的领域。

Q：Ipside的国际化战略是从什么时候开始的？

A：Ipside（2015年营业额1500万欧元）想要加快发展，在国际上取得一席之地。这一策略的落地以年初在美国建立分所为起点，Ipside选址旧金山和拉斯维加斯设立代表处。

你知道，当你在拉斯维加斯，人们会通过接连不断的国际展会找到你。我们有良好的信誉，对于在那里的法国初创企业我们有更优惠的价格。

Q：Ipside为什么要进入中国市场？

A：欧洲，美国，中国，韩国和日本占领了90％的知识产权市场份额。所以，国际化战略不能止步于此：即日起面向中国。Ipside是图卢兹同类事务所中第一家开启这场冒险之旅的。（在图卢兹专利撰写与保护的市场竞争非常激烈。我们有十五个竞争对手，而其他主要城市，平均不超过五个。）在这座竞争激烈，有着近十五家专利公司的玫瑰之城中脱颖而出，这是一个很好的策略。

一方面中国比我们现代，另一方面，我们可以为他们提供更专业的知识，分享我们对市场更深入的了解。我对中国的专利市场机遇毫不怀疑。从北京设立代表处开始，我们将提供撰写专利，战略咨询和保护创新等服务。

给初创者的建议

Q：您曾经是一个创业者，您的优势在哪里？

A：在2000年合伙创立Novatica之前，我曾经创立了属于太空领域的Orbitix。Novatica网站实现了数码相机销售的急剧增长，在2006年被收购之前一度达到700万欧元。我从中积累了很多经验。我了解初创企业在创新方面的关键节点，可以为他们提供更好的咨询。

Q：您给初创者有什么建议？

A：想要脱颖而出，必须持有一定数量的专利。它也是一种有珍贵价值的工具，尤其是当我们准备上市或者寻求收购的时候。

Q：这种投资很昂贵吗？

A：这是一种误解！很难计算其平均成本，因为它是可变量。但可以预测在5000-6000欧之间。跟广告的价格一样！要知道你可以使其增值到50,000-200,000欧，这的确是一个很好的投资。

【关于Ipside】

团队阵容

Ipside团队包括22 名专利工程师，13名法务和35名助理及行政人员。 2008年以来，三名律师团队时刻准备为客户提供服务（尤其针对仿冒行为）。这项业务八年来从1百万增加至6百万欧。很快，第四名律师将加入。

成长轨迹

2008，Christophe Cornuéjols接管巴黎的施密特-克雷蒂安事务所

2010，在图卢兹设立总部

2013，收购图卢兹Ravina事务所

2015，收购坎佩尔Poupon公司，变更公司名称

2016，在美国和中国开设办事处