2015年11月，知乎宣布，已获得5500万美元C轮融资，投资方包括腾讯和搜狗，由腾讯领投。按照搜狗斥资1200万美元的投资获得大约3%股权计算，知乎估值约为4亿美元。知乎于2011年1月成立，在短短4年多的时间里，获得了如此高的身价，令人感叹。

2016年7月，已有50多年历史的汤森路透的知识产权(IP)与科技业务被出售，它被易手的价格只有35.5亿美元。

这两家都是做内容生产、内容服务的，为什么市场的青睐程度有如此大的差距？

人们在谈论知乎C轮融资时，也同样谈论着它背后的故事。有人说，小体量，大能量，这背后是知乎的创新之处。所谓“小体量”就是知乎降低了内容生产的门槛，在分享概念的驱使下，让每个有知识、有想法的人都可能成为内容生产者，并且这种生产不是零散的，而已经成体系。这就不需要自己投入大量人力，它用问答创造了一种新的内容生产形式，利用用户原创内容(UGC——User Generated Content），即用户自己的使用体验、感想或联想内容，通过数据库平台进行展示或者提供给其他用户参考。

汤森路透的知识产权(IP)与科技业务绝对是个重资产，为了维护其高端化、权威化，汤森路透每年要投入巨资和大量人力，精细化地整理和加工包括DWPI在内的科技信息业务产品。目前专利数据产品，都与汤森路透的知识产权(IP)与科技业务相仿，都是重资产。重资产将导致内容生产的投入巨大，使得产出端负担沉重。

应该借鉴知乎的内容生产，在专利数据生产中加入互联网+时代的分享、UGC等元素，改变专利数据的重资产性，让它轻装上阵。