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【知了咖】中国特色专利运营之道
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面对全球大牌厂商之间根本停不下来的专利战,以及国家层面上知识产权战略的实施,企业对专利的重视程度逐渐提高,自2010年起,我国的发明专利申请量连续5年居世界首位。专利是有了,那该如何实现其经济价值和市场控制力呢?对于专利运营处于起步阶段的中国,这是一个不断思考和尝试的过程。


10月27日,由知了网主办的专利大运营系列茶座——《“寻·证”专利运营之道》在智慧书堂顺利举办。本次活动以知识产权出版社最新出版、具有丰富知识产权研究经验的周胜生、高可、饶刚、孙国瑞、汪卫峰撰写的《专利运营之道》一书为引子,展开了“专利运营分类,中国特色专利运营”道、术、器的讨论。多位对专利运营感兴趣的业内人士冒雨前来,本次茶座主持人是强企知识产权研究会王晋刚老师,以下为内容节选:


《专利运营之道》作者之一高可


中国的学者和企业对专利运营都有不同的理解,统一的共识是专利的买卖和租赁,用一个高大上的词就是专利的转让和许可,其次还包括专利的质押。分歧是企业利用专利生产产品,进行销售或专利导航是否属于专利运营的范畴,我的观点相对保守,它可能不属于专利运营。


更为深入的讨论是专利运营与技术运营的区别,换句话说是专利是作为一种产品还是一种技术来运营,有人认为专利保护的技术转让就是专利运营,我的观点倾向于要看运营的实质是把专利看做产品还是技术。


中技知识产权金融服务集团——滕波


我对于专利运营应该定义在广义还是狭义上并没有进行学术上的研究,以专利为切入口或者客体,只要能让企业成为受益方,把握这个核心,就可以划归为专利运营。


大为软件——李杰


我们做的更多的是专利信息促进企业研发,专利在这个过程中是为企业研发服务的,起支撑作用。而在转让买卖中专利是脱离具体研发的,这才是真正的专利运营。


民间发明人代表


我关心的是具体的操作,比如专利许可具体的条件,合作方式。在此分享一个案例,杭州骑客公司以十万元的价格许可其他厂家生产其产品,外加每件十元的提成,许可方式为普通许可。今年将许可费提高至五十万元,每件产品需购买一百多的控制器。


中国发明协会——王景东


《专利运营之道》这本书是我见到的对专利运营的各种手段、基础概念梳理的比较系统的一本书,最感兴趣的是专利信托、专利质押融资、专利资产证券化这部分内容。


中国特色的专利运营从经营学的角度来讲,首先要做环境分析,专利运营的环境已经形成,而且在政策的支持下是向好的,有所作为的,这也吸引众多跨界的人关注这个圈子的原因。

让资产实现价值,企业称之为经营。运营的含义是用一些手段和工具,通过一个过程为社会提供有价值的产品和服务,专利运营跳不出企业的核心目的,是为企业的中心工作服务的。企业存在的目的是为了盈利吗?在我看来,为了赚钱是不会长久的,企业首先要为社会提供有价值的东西,然后才能获取回报,进而促进自身的发展,这个闭环能够生生不息循环下去的动力就是创新。因此说企业的本质就是创新,而创新的权利化就是专利。


技术对于企业来说是要素化的,运营是对要素的整合,包括企业的人、机、物、法、料等要素,但这些要素工具化之后,就有了金融价值,专利恰恰是技术公开权利化之后的工具化,这是专利金融的基础。以之前金融方面的工作经验来讲,专利金融在专利圈呼声很高,但银行、信托、交易所等方面似乎并没有迫切的需求,所以我们需要其它金融机构的积极性调动起来,互相沟通、研究和启发,并设计创新出新的金融产品。因此,我认为目前专利金融有了大的环境,但处于一个爆发前的静默期。


高文律师事务所——姚李英


国家持续发展的基础应当是依靠实体经济。我们法律、银行等行业都需要以助力实体经济为己任。法律服务的目的旨在国际竞争中维护国家利益和企业利益。国家做专利运营应当以公益为主,投入一定引导资金,引导重点行业健康发展,支持创新成果产业化,提高我国重点实体企业的全球竞争力。企业做专利运营的核心就是增强市场控制力,增加知识产权壁垒,提高市场竞争力。需要注意的是,专利运营有尺度,如果在运营的路上走得太远,以至于没有回到增强市场壁垒,支持技术创新的出发点上,最终会在市场上沉寂。


知乾知识产权——华冰


对于专利转让,卖方处于弱势群体,买方的主动权更大。其实在中间环节上还有很严重的断层,理论的部分我们研究的很深入,但应该和企业经营管理者、投资人多靠近一点,争取实践跟上来,形成一种被大众所借鉴的方式(成功案例)。在今天不同角色都在的情况下,专利运营还存在哪些断层,我们作为从业者可以填补什么也是值得探讨的。

 

合影留念

时间一分一秒的过去,很快就要说再见了。大家都表示意犹未尽,希望可以在智慧书堂陆续展开更为具体的讨论,碰撞出新的思路。NPE在中国,标准必要专利运营,专利金融等主题正在积极规划中,小编已经尽力了,更多精彩内容还请大家关注并参与 “专利大运营系列茶座”,优酷同步直播。


知识产权出版社知了网张晋超整理、王丽琴审校,转载请联系010-82002271

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